南广电子竞技策划试题 江左杯高校电竞赛事全案命题

《江左杯》全国高校电子竞技联赛全案策划案策划书

命题： 以南广学院（或其他主办方）为核心，策划一场面向全国高校、具有广泛影响力与深厚文化底蕴的电竞赛事。

一、 前言与赛事背景

1. 时代背景： 电子竞技已被正式列为亚运会竞赛项目，其体育属性与文化产业价值得到社会广泛认可。高校学生是电竞核心受众与未来中坚力量坚力量，高校电竞赛事市场潜力巨大。

2. 市场机遇： 目前国内高校电竞赛事虽多，但同质化严重，缺乏独特的品牌标识与文化内核。“江左杯”旨在填补这一空白，打造一个专属于高校学子的电竞文化盛宴。

3. 赛事愿景： 打造中国高校电竞领域的“NCAA”，成为最具权威性、观赏性和文化影响力的标杆性赛事。

二、 赛事概要

* 赛事名称： 江左杯全国高校电子竞技联赛

* 命名 命名释义： “江左”源于中国古代地理概念，泛指长江下游以东地区，历史上是才俊辈出、文采风流之地。借用此名，寓意当代高校学子在电竞赛场上亦能挥斥方遒，展现智慧与才华，赋予赛事浓厚的历史人文气息。

* 赛事主题： 「风华正茂，竞在江左」

* 赛事口号： 我的主场，我的荣耀！

* 举办时间：** 每年X月

* 参赛对象： 全国全日制普通高等院校在校专科生、本科生、研究生（需提供有效学信网学籍验证）。

* 核心项目（示例）：

1. 主赛道（PC）： 《英雄联盟》（团队）

2. 主赛道（移动）： 《王者荣耀》（团队）

3. 特色赛道： 《永劫无间》（三人团队）—— 其武侠风格与“江左”文化概念高度契合。

4. 表演赛/趣味赛： 可根据当年流行趋势设置，如《金铲铲之战》、《EA SPORTS FC》等。

三、 赛事组织架构

* 主办单位： 中国传媒大学南广学院（或虚拟的“江左杯组委会”）

* 承办单位： 南广学院电竞相关社团/学院

* 协办单位： 各参赛高校学生会、电竞社

* 合作平台： 虎牙直播牙直播、哔哩哔哩直播

* 技术支持： 指定硬件外设品牌（如罗技、雷蛇等）

* 指导单位： （可寻求）当地文旅局、体育局支持

四、 赛事亮点与创新

1. 文化赋能，破圈传播：

* 视觉体系： 主视觉设计融入水墨、山水、卷轴等国风元素，结合现代电竞感。

* 奖项设定： 冠军奖杯命名为“江左鼎”，奖牌设计为“凌云令”。MVP选手授予“江左英才左英才”称号。

* 开幕式表演： 结合国风舞蹈、民乐演奏与游戏CG，打造视听盛宴。

2. 线上线下融合的赛制：

* 海选赛： 线上进行，覆盖全国，最大限度降低参赛门槛。

* 区域晋级赛： 在四大赛区（如华东、华北、华南、西部）的核心城市设立线下赛点，增强地域归属感与现场体验。

* 全国总决赛： 在南广在南广学院或大型场馆举行，全程专业舞美、OB和解说，并通过主流平台直播。

3. “电竞+”多元内容矩阵：

* “江左会客厅”访谈： 邀请退役选手、行业专家、知名主播与参赛选手对谈，分享职业故事与人生经验。

* 高校解说大赛： 同期举办，为总决赛选拔学生解说，提供实践机会。

* 电竞知识科普展： 在线下总决赛现场设立展区，介绍电竞发展史、职业体系、健康电竞知识等。

4. 深度校企合作：

* 人才孵化： 为优秀选手提供通往青训的通道，为幕后人员（策划、导播、解说、直转播）提供实习与就业推荐。

* 产业论坛： 总决赛期间举办“高校电竞产业发展论坛”，邀请行业领袖与学界专家共话未来。

五、 赛事周期与流程

第一阶段：预热与报名期（X月）

* 发布赛事主KV、宣传片，启动全网媒体宣传。

* 开启官网及合作平台报名通道。

* 各高校协办单位进行地面推广。

第二阶段：线上海选赛（X+1月）

）

第三阶段：区域晋级赛（X+2月）

第四阶段：全国总决赛暨嘉年华（Y月）**

* 16强队伍集结主办城市。

* 为期2-3天的集中比赛，直至决出总冠军。

* 同期举办开幕式、闭幕式、产业论坛、粉丝见面会等活动。

六、 宣传推广策略

1. 前期（造势）：

* KOL联动： 邀请头部电竞主播、人气校友录制ID视频助阵。

* 校园大使： 在各高校招募“江左使者”，负责本校的宣传与组织。

* 悬念营销： 发布带有“江左”元素的悬念海报，引发讨论。

2. 中期（深入）：

* 内容深耕： 制作《战队巡礼》、《高光时刻》、《幕后故事》等系列短视频，在全平台分发。

* 社媒互动： 发起#我的江左梦#、#高校最强战力#等话题挑战，吸引用户创作内容。

* 直播引流： 与合作平台共建赛事专题页，进行热门位推荐。

3. 后期（爆发与延续）：

* 总决赛盛典： 全力推广总决赛直播，制造社会热点。

* 荣誉沉淀： 赛后发布官方纪录片、数据年鉴，将赛事热度转化为品牌资产。

* 人才追踪： 持续报道优秀选手的动态，塑造赛事“造星工厂”的形象。

七、 预算与资源规划（框架）

| 类别 | 主要用途 | 来源 |

| :--

| 资金收入 | 赛事运营、奖金池、市场推广 | 赞助商费用、版权分销、政府/学校扶持 |

| 人力资源 | 组委会、裁判、解说、志愿者、技术人员 | 主办方团队、外包公司、高校招募 |

| 物料资源 | 奖品、礼品、宣传品、现场布置 | 赞助商提供 + 定制采购 |

| 技术资源 | 服务器、直播推流、网络保障、数据支持 | 游戏厂商、技术合作伙伴 |

* 奖金池建议： 总奖金不少于XX万元人民币，并对前三名给予实物奖励与证书。

八、 风险评估与应急预案

* 技术风险： 网络波动、设备故障。预案：备用网络、备用设备、技术暂停机制。

* 竞技风险： 代打、作弊。预案：严格的实名认证、人脸识别核查、全程录屏监控。

* 安全风险： 线下活动的人身与财产安全。预案：购买保险、安排安保、制定紧急医疗方案。

* 舆情风险： 选手不当言论、比赛争议。预案：建立快速的公关响应机制，明确赛事规则与处罚条例。

九、 效果评估与成果展望

* 量化指标： 参赛院校数量、参赛人数、直播总观看人次、社交媒体话题阅读量、媒体报道篇数。

* 质化指标： 品牌美誉度、行业影响力、学生对赛事的认同感与自豪感。

* 长期展望： 将“江左杯”打造成可持续的年度IP，逐步拓展更多电竞项目，并与人才培养、学术研究、地方文旅更深度地结合，形成健康的电竞生态闭环。

结语：

“江左杯”不仅仅是一场比赛，更是一个连接千万高校学子的梦想舞台，一个传承与创新交织的文化符号。通过专业化运营与人性化设计，本赛事必将成为中国高校电竞史上浓墨重彩的一笔。

（本策划案为命题框架，具体细节需根据实际资源与合作伙伴情况进行细化与调整。）